Unsere Beratung beginnt mit dem, was heute ist, mit der Bestandsaufnahme der konkreten Situation: Sie zeigt vorbereitende Maßnahmen zur Sicherstellung einer geordneten, weiteren Geschäftsentwicklung oder die Auslöser, die zu einer "unbefriedigenden Situation" im Unternehmen geführt haben.

Anlass für diese Phase sind nicht nur plötzlich auftretende Situationen wie "typische" Krisen, sondern auch zunehmende Reibungsverluste in den betrieblichen Abläufen, Wachstum, Veränderungen.

In den Projektphasen

• Analyse der Ausgangslage
• Roadblocks und Maßnahmenbeschreibung
• Statusbericht und Bewertung

wird die Situation für die weiteren Schritte transparent aufbereitet.

Der Blick "hinter die Kulissen" zeigt aus der Zielperspektive Ursachen und unerwünschte Auswirkungen der "Situation heute" auf. Hierdurch sind die Handlungsfelder definiert, an denen Handlungsbedarfe und Optimierungsmaßnahmen greifen.

Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit, aktiv die Zukunft zu gestalten. Erfahren Sie, welche Möglichkeiten Ihnen offenstehen und welche Schritte Sie als Nächstes unternehmen möchten. Ob es darum geht, ein neues Projekt zu starten, eine wichtige Entscheidung zu treffen oder Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzuleiten – der Ball liegt jetzt bei Ihnen.